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天脊集团召开2019年化肥销售工作会议


       11月23日,“梦想启航,共创辉煌,天脊集团2019年化肥销售工作会议”在广东省广州市召开。董事长、党委书记王强做了题为《实施品牌高端化战略,推进天脊高质量发展》的重要讲话,总经理畅学华做了热情洋溢的致辞,股份公司副总经理杨福旺做了题为《同心共筑天脊梦,同舟共济创未来》的化肥销售工作报告。农业部全国农业技术推广服务中心首席专家高祥照、中国农业大学经济管理学院教授马骥、中国化工报社副社长张建秋、百年盛世董事长赵一沣,天脊集团股份公司副总经理田志斌、销售公司营销人员、天脊化肥经销商、种田大户等人员汇聚一堂,共谋硝基肥高质量发展,落地销售转型升级,实现天脊集团、天脊经销商、天脊化肥用户共赢发展。

畅学华做了热情洋溢的致辞,畅学华指出,天脊是伴随着中国改革开放这场伟大革命成长起来的我国第一个以煤为原料生产高效复合肥的大型现代化企业,经过三十多年的发展,逐步成长为以硝基肥料为主,集硝基化工、精细化工为一体的综合性大型煤化工产业集团,经过几代天脊人的艰苦奋斗和薪火相传,取得了骄人的成绩。

 

2018年,是机遇与挑战并存的一年。天脊集团和中国化工报社联合发起并推动了“健康国人 沃土天下”2018中国硝基肥高质量发展产业行动。在化肥领域率先扛起高质量发展大旗,为天脊品牌丰富和巩固了高质量的内涵,更为我们加快营销转型、深化市场深耕指明了方向。我们将主动顺应“制造业服务化转型”的历史趋势,做中国化肥行业最有特色的农化服务,牢固树立“好的经销商必须是服务商”的理念,真正向“农业科技+服务+产品”的服务型营销转型,为广大经销商和农民朋友创造最大价值。

杨福旺在化肥销售工作报告中回顾了2018年化肥销售工作,对天脊销售未来3至5年的转型再升级进行规划,对2019年落实转型升级工作进行安排。

2018年,天脊集团在品牌建设和营销升级、科技研发与农化服务 、销售工作与团队建设方面做了不懈努力,取得了良好的销售业绩,对天脊的产值增加、效益增加、加速资金流转等方面做出了积极贡献。

杨福旺进一步对天脊未来3-5年转型再升级工作进行了规划。未来,天脊将朝着品牌再整合、研发再创新、渠道再升级等展开工作,将构建厂商一体化的利益共同体和命运共同体,实现整个价值链的完整打造。进行品牌再整合、研发再创新、渠道再升级工作。

2019年是天脊集团营销改革年,经销商队伍和天脊营销队伍将一起迎接变革的到来。杨福旺安排了2019年销售工作,2019年化肥产品销售目标为80万吨。继续围绕“以提升销售质量为核心,以销定产、以产促销、产销平衡”的销售思路,进一步解放思想、转变观念,把品牌优势转化为市场优势和利润优势,深入推进“十百千万”四大工程;大力发展新型主体客户,平衡协调发展;精准生产、精准物流,确保产销平衡;强化渠道稽查,稳定价格秩序;加强队伍建设,形成厂商合力,实现共赢发展。

王强指出,近年来,天脊集团在创新体制机制、强化安全环保、深化精致生产、建设智能工厂等方面取得了明显成效。在市场深耕方面,王强要求,一、深刻认识品牌高端化的重大意义,加快高质量发展步伐。推进品牌高端化,是贯彻落实习近平“三农”思想、推动新时代农业农村发展的重大举措;推进品牌高端化,是加快供给侧结构性改革、建设现代化农业的主攻方向;推进品牌高端化,是加快营销转型、深化市场深耕的目标追求。二、全面把握品牌高端化的内涵要求,为用户创造价值。要进一步转变发展理念,提高供给质量;创新营销载体,扩大市场占有;强化品牌带动,提升市场竞争力。三、牢记品牌高端化的愿景使命,让天脊再领风骚30年。努力提升服务水平,做中国化肥行业最具特色的农化服务;抓好队伍建设,为品牌高端化提供智力保障;推进共建共享共赢,打造命运共同体。

王强强调,在万物互联的今天,万物共生、共创价值是社会经济发展的内在规律。我们要加强战略合作,追求互惠共赢,共同打造命运共同体,实现更大发展。

 

会议还进行了2018中国硝基肥高质量发展总结大咖谈,召开新产品发布会,对高质量发展优秀个人、优秀经销商进行了表彰。